Qu’est ce qu’une politique d’achats responsables ?
Au-delà de la simple acquisition de biens et de services gérée par les services achats, une politique d’achats responsables engage les organisations à réfléchir à l’impact de leurs choix sur l’environnement et sur les conditions sociales. Ce dispositif transversal implique une transformation de la chaîne d’approvisionnement et invite toutes les parties prenantes à s’interroger sur leurs pratiques de consommation.
La politique d’achats responsables se révèle être un levier incontournable pour les entreprises souhaitant contribuer à la transition écologique. Dans cet article, nous décryptons l’importance de cette démarche, ses implications, ainsi que les stratégies concrètes à adopter.
Les enjeux de la politique achats responsables
Adopter une politique d’achats responsables a enjeu double : écologique et social.
En matière environnementale d’abord, le secteur des achats représente une part significative des émissions de gaz à effet de serre. Selon l’Ademe, en France, « près de 70 % des émissions de gaz à effet de serre d’une entreprise proviennent de sa chaîne d’approvisionnement ». D’où l’importance d’intégrer des critères environnementaux lors des achats afin de minimiser l’empreinte carbone.
D’un point de vue social, la politique achats responsables permet de favoriser des conditions de travail équitables et de promouvoir la diversité. Cela inclut la prise en compte des droits humains dans les pratiques d’approvisionnement : un défi majeur qui confronte les entreprises aux réalités telles que le travail des enfants ou le travail dans des conditions dégradantes.
La collaboration est essentielle. Les entreprises doivent travailler de concert avec les fournisseurs et d’autres parties prenantes pour trouver des solutions plus durables. Cette coopération peut se traduire par des programmes de formation, des partages de bonnes pratiques, ou encore la mise en place de consortiums pour aborder des enjeux communs.
Les étapes clés pour la mise en œuvre
1. Faire le bilan de vos pratiques actuelles
Pour favoriser une politique d’achats responsables efficace, la transparence est essentielle. Les entreprises doivent être en mesure de tracer l’origine de leurs produits et d’informer leurs consommateurs sur les pratiques de leurs fournisseurs.
Il convient donc dans un premier temps de diagnostiquer vos pratiques actuelles en terme d’achats en mettant en place des systèmes de traçabilité. Puis, selon votre contexte et votre marché, confronter ces pratiques avec les risques et opportunités vis à vis des enjeux environnementaux et sociétaux.
2. Établir les critères d’évaluation
Pour améliorer votre pratiques, il convient ensuite d’établir des critères d’évaluation clairs pour les fournisseurs. Cela inclut des critères environnementaux comme l’impact sur la biodiversité, l’empreinte carbone (ACV, normes ISO…) ou encore la gestion des ressources en eau, mais également des critères sociaux liés à l’éthique de travail. Pour ce dernier, vous pouvez vous baser sur les normes nationales/internationales par exemple.
3. Communiquer et animer la démarche
La publication des critères établis permet d’engager ses parties prenantes dans les processus d’achats. Il convient ensuite d’animer la démarche d’achat responsable en sélectionnant ses partenaires commerciaux sur la base des critères, et de les auditer régulièrement pour suivre la mise en place des améliorations ciblées.
La formation des acheteurs est clé pour les sensibiliser à l’intérêt de la démarche et aux outils qui permettent de la mettre en œuvre : des outils de suivi des KPI deviennent alors indispensables.
Les défis de la mise en œuvre
Malgré les avantages d’une politique d’achats responsables, plusieurs défis subsistent lors de sa mise en œuvre. La résistance au changement est l’un des principaux obstacles. Les habitudes d’achats bien ancrées, souvent dictées par le prix avant tout, peuvent freiner l’adoption de pratiques plus vertueuses.
L’absence de normes universelles rend difficile l’évaluation de la performance des fournisseurs. Les entreprises doivent donc investir du temps et des ressources pour établir des critères pertinents et fiables. Cela nécessite aussi une formation adéquate des équipes d’achats pour qu’elles puissent juger et choisir des fournisseurs selon ces nouveaux critères.
Des outils comme les bilans carbones ou la directive CSRD permettent d’engager les organisations vers une amélioration continue des pratiques. Le ruissellement des chaînes de valeurs est très puissant : toutes les organisations sont en droit de questionner leurs fournisseurs et de leur signifier qu’ils attendent une amélioration des critères établis.
vers une évolution nécessaire des pratiques
La mise en place d’une politique d’achats responsables représente une passerelle vers des pratiques plus durable. En intégrant des considérations sociales et environnementales dans leurs pratiques d’approvisionnement, les entreprises peuvent jouer un rôle significatif dans la transition écologique.
Il est donc essentiel d’encourager cette politique au sein des organisations, d’explorer des solutions innovantes et de s’engager collectivement pour construire un avenir où respect de la planète et bien-être social convergent. Où en êtes vous dans la mise en place ?
